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   紙管機廠家“精耕化”才是長效之道。將考核重點從單純的業績考核向工作過程考核轉移就是“長效”，紙管機廠家將過程步驟分解成為各個細節項目并成為標準就是“精耕”。
   紙管機廠家快速發展面臨渠道困擾，如渠道商經營思路無法跟隨紙管機廠家戰略的腳步;競爭態勢發生變化渠道商疲于奔命……最終“積勞成疾”，造成企業發展受阻。這種情況下，紙管機廠家就應該執行“慢”字方針，先站穩再學跑。文章來源紙管機http://www.man-hood.net/。